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    帕尔马之水加州桂哪个韩国明星:从0开始,6步制定好企业战略

    企业管理 作者:博商管理学院 发布时间:2018-04-28

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           特邀讲师
    刘红松
     
      刘红松
     
      中国战略与管理研究院首席专家、教授
     
      博士生导师,中国军事科学院研究员
     
      中国孙子兵法研究中心首席顾问
     
      中国社会心理学会副会长
     
      我国军事心理学奠基人
     
      著名战略学家与心理学家
     
      长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。
     
      多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励特等奖、一等奖。
     
      著有《西方文化战略及其对策》、《竞争方略》、《面向二十一世纪的战略抉择》、《管理艺术》、《心理科学概论》、《心理管理》等20多部学术著作,其中很多著述引起了国际反响。
     
      国内外十多所著名大学担任工商管理和公共管理课程主讲教授,主讲政府战略管理与区域城市发展战略、企业战略管理与中小企业发展战略、心理管理、孙子兵法、领导艺术、管理沟通等课程。
     
      2009年被清华大学相关机构授予“卓越领航奖”
     
      课程大纲

      一、新常态下经济转型与战略选择
     
      1、“十三五”我国经济发展的显著特征
     
      2、战略突围与选择
     
      二、未来中国战略布局与企业发展机遇
     
      1、战略的主要着眼点(走出去、一带一路)
     
      2、产业革命
     
      三、企业战略设计与战略规划
     
      1、战略的界定
     
      2、战略设计的思想原则
     
      四、企业总体战略规划与顶层设计
     
      1、企业愿景的构想
     
      2、企业战略使命
     
      3、战略目标
     
      4、企业战略定位
     
      5、战略道路的选择
     
      五、竞争战略与企业价值链创新
     
      1、企业价值链
     
      2、心理营销革命
     
      3、蓝海战略
     
      六、战略保障与战略执行
     
      七、企业文化战略创新


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